2016年10月11日

会社ではGoogleカレンダーを共有していますが、主に入れるのはアポイントや会議。

しかし、予定は空いていても、資料づくりやLINE代行配信や、お客様に頼まれていたこと、報告書、イベント企画など山のように仕事があり、結局仕掛品が溢れ出す。

そこに緊急の仕事（たいていは放置していて緊急になる）社長に言われたから優先すること…突然の会議の変更。

今実はパンク寸前、笑。

MGで仕掛品は10個まで。

というが、まさにその通り。

今、私の仕事の仕方でそこがボトルネックに。

マイツールで時間管理をした後に「やるべきことも予定にいれる」としたけれど、そもそもやるべきことも管理されていない…。

やるべきことは相当多いし。（とはいえ、最近、自分の処理能力に一人でほくそ笑む。だから悪循環。）

そして、家で仕事をしない！という武田家の家訓からか…家で仕事できないし。（やりたくないんだよ。）


しかし、失敗も、チラホラ。


先日なんてお客様と電話で話して「やります〜！」なんてことをすっかり忘れてしまいご迷惑かけました。もう頭のメモリーすらいっぱいです。


全ては予定。未来に向けたスケジューリング。

まぁ、仕掛品がこんだけ多いとせめて仕入れは抑えたいw（なくすことはできないから、集中的になど）

どうにかこれを解決していって、いい仕事ができるようにしたいです。

いや、しまーす！！！

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